ザ・ゴールの紹介⑤　～ハイキング～

みなさん　こんにちわ　新名です。

「ザ・ゴール」の紹介の5回目です。前回（3月23日）のブログでは、主人公である工場長アレックス・ロゴは、会社の究極の目標は「お金を儲けること」であることまでは到達できましたが、次のお題「どのように測り」「どのようにコントロールするのか」を具体的に考えることが課題となりました。工場が後、３か月後に閉鎖されるという危機的な状況にある中で、何をのんきな事してるんだ！と主人公のアレックス・ロゴは焦りを感じています。

そんな中、息子デイブのボーイスカウトの先導者として、ハイキングに行くことになりました。今回は「ハイキング」です。１５人の男の子を率いて、ハイキングに出発です。１列で歩いて出発して間もなく、隊列が大きく広がってきました。よく見ると、少々肥ったハービーという子が重そうな荷物を抱えて汗をかきながら歩いています。その後ろの子はなんとも気の抜けたような歩きをしていました。こんな状況では、目標地点まで時間内に到達することは出来ない状況です。そこで、ハービーを先頭に歩かせることと、ハービーの負荷（具体的には荷物をみんなで分散化した）を低減することにより、全体としての速度を向上させることに成功しました。

実は、これは「従属事象」と「統計的変動」の一例として考えることができるようです。ハービーの順番を変えたこと（先頭にしたこと）が「従属事象」で、荷物をみんなで持ったことが「統計的変動」に影響すると思います。

このように全体の成果（会社でいうところの儲け）は「従属事象」と「統計的変動」の影響を受けるため、ハービーを探すことから始めれば良い　ことがわかります。このハービーのことを「ボトルネック」というそうです。

ボルトネックとはその言葉の通り、ボルトのクビ部分で、ここが小さいと中のものは少ししか出ません。このを広げることが、中のものを早く出す方法ですよね。ですからこの考え方も実は「当たり前」（コモンセンス）だと思われます。皆さんの生活の中でもボルトネックはあると思います。探してみては如何でしょうか？

全てのご縁に感謝です。

次回をお楽しみに！